31 d’octubre 2006

Cirque du Soleil: estratègia (i II)

El Cirque du Soleil ha sapigut crear un espectacle innovador nítidament diferenciat de les indústries existents (circ i teatre), ha reduït despeses en els factors en que l'a indústria competia tradicionalment i ha ampliat les fronteres del mercat mitjançant la diversificació del públic al que s'adreça.

El llibre Blue Ocean Strategy explica la necessitat de deixar de costa la competència destructiva entre les empreses. Si volen triomfar en el futur, han d'ampliar horitzons del mercat i han de generar valor a través de la innovació.

Podem trobar un resum d'aquestes estratègies i moltes altres a la web: Leader Summaries.

Cirque du Soleil (I)
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant, W. Chan Kim i Renée Mauborgne - Editorial Harvard Business School Press (edició febrer 2005)