5 maneres d'iniciar una empresa sense deixar de treballar

1. Utilitza el teu salari com a fons d’inversió

Retalla una mica els discrets estalvis i utilitza aquests diners per finançar la teva start-up. Recorda els teus temps d’estudiant pobre i intenta mantenir la despesa mínima per estalviar diners.

2. Transforma els teus desitjos en un Business Plan
Molts aspirants a emprenedor acudeixen amb el desig, però sense idea. Atura’t i troba el negoci que es construirà a partir dels teus coneixements. Si estàs treballant, troba les coses que no funcionen correctament en la teva empresa o indústria i intenta imaginar-te un negoci que es fes càrrec d’aquest problema. Alguns experts solen dir que les millors idees empresarials són aquelles que s’encarreguen del dolor de la gent.

3. Fes del teu superior un tester
Sovint les teves bones idees no estan incloses als plans del teu superior. Si ets honest amb ell, et podrien deixar desenvolupar el negoci i donar-te algun temps de transició. El personal competent és difícil de trobar, probablement seran flexibles amb tu. Passa més sovint del que penses.

4. Aprofita’t de la reputació de la teva companyia

Els inversors volen veure experiència. Encara que no hagis iniciat cap empresa, si tens uns bons informes de l’experiència dels teus treballadors i de la teva pròpia probablement serà suficient per ells.

5. Converteix el teu empleat en un soci del negoci

No és la fórmula més comú, però sovint és efectiva. No la descartis!

La feina ideal

Gairebé tothom somnia amb la seva feina ideal, una feina amb la que gaudíssim. Segur que alguna vegada has pensat: “Tant de bo em paguessin per fer això!”

La teva feina ideal és aquella que fas encara que no et paguin.

I si aquest somni es pogués fer realitat?

Sembla difícil d’aconseguir?

Has de tenir present que tot està en la ment i que acabaràs convertint la teva vida en allò que pensis d’ella.

Fes la prova:

A partir d’ara, fora d’hores de feina, cobra per tot allò que t’haurien de pagar. Encara que facis aquella tasca per plaer, si algú la vol, que la pagui. Et sorprendràs a tu mateix dels resultats.

Recorda que els pensaments positius construeixen, mentre que les idees catastròfiques ennuvolen la mirada i ajuden al fracàs.

Acostumat a considerar cada nou dia com una nova oportunitat d’accedir al que no vas poder fer ahir. Què importa que vas fer en el passat? Has de viure el present. El passat i el futur són miratges de la nostra imaginació. El dia a dia et permet començar, avançar i enllestir els projectes.

Pensa que els fracassos comencen pel neguit de posar en dubte el teu potencial. Cada error, cada ensopegada és una oportunitat d’aprendre i superar-te. Les lliçons més importants de la vida venen d’un gran fracàs. Imagina’t l’oportunitat que t’estàs perdent.
Avui, ara és un bon moment per avançar cap a l’èxit, per fer allò que vols, per tirar endavant i no mirar enrere. Recorda que el passat i el futur no existeixen, només existeix l’ara.

Defineix el pla de màrqueting

'Cap venda es pot dur a terme si el comprador no aprecia el valor de la mercaderia. Una companyia com la nostra, que constantment desenvolupa nous productes, ha de tenir la capacitat d’educar als clients'
Akio Morita
Soci, Sony Corporation

El màrqueting és un dels requeriments més mal entès per l’èxit en els negocis. No es tracta de vendre, sinó de comunicar.

Per fer funcionar les teves idees, necessites conèixer què vendre, a qui vendre i com vendre. És a dir, identifica els teus clients i entén les seves necessitats. També significa troba la millor manera de comunicar els beneficis que els reportaran els teus productes – i per quin motiu tu ofereixes quelcom millor que els teus competidors.

Abans de saber si tens una oportunitat real de negoci, has de saber si els teus clients voldran pagar pel que ofereixes.

Posar en marxa una empresa

Conferència Sr. Diego Torres

Els assistents a la cloenda del taller d'emprenedors d'aquest any vam tenir l'oportunitat d'assistir a la conferència que ens va oferir el Sr. Diego Torres de l'Institut Noos.

Vaig prendre nota d'algunes de les frases o pensaments que més em van cridar l'atenció i tinc la necessitat de compartir-les amb tots vosaltres:

"L'esperit emprenedor està definit per persones que es fixen més en les oportunitats que en els recursos."

"Com són els emprenedors que han creat una empresa i han aconseguit un creixement ràpid?
1. Amb ambició i objectius ambiciosos
2. Especialitzant-se
3. Extenent el mercat geogràfic - globalització
4. Diferenciant-se amb algun avantatge competitiu
5. Coneixent i relacionant-se amb els clients
6. Experimentant i innovant
7. Planificant i reflexionant - apartar-se del soroll del dia a dia
8. Amb intel-ligència - les decisions es prenen a partir de dades i estudis
9. Amb organitzacions capaces per créixer
10. I amb un bon líder"

Diego espero que els meus apunts reflecteixin allò que volies expressar.

Decidir els productes adequats

Lliurar els millors productes.

"La millor oportunitat per triomfar és descobrir què necessita el públic i tenir aquesta qualitat per entendre la naturalesa humana" Henry Ford Founder, Ford Motor Company

El teu repte és guanyar l'acceptació dels clients en un mercat que probablement és altament competitiu i està saturat.

L'èxit depèn de la teva capacitat d'identificar nínxols en el mercat i anticipar-te als desitjos relas dels teus clients. Crear el producte idoni i aconseguir part de la quota de mercat és una tasca difícil. Cap producte o servei, per bons que siguin, es vendran per sí sols.

La importància de presentar-se correctament

Diuen que la primera impressió és la que queda o que si hem de presentar un projecte hem de passar la prova de l’ascensor: en el temps que triga en pujar o baixar un ascensor, hem de captar l’atenció del nostre interlocutor.

Tom Peters afirma que la MARCA ets TU, però saps com presentar-te correctament?

Com et presentes als altres? És una pregunta amb una resposta difícil, però si segueixes llegint potser trobes la resposta i el camí per millorar-ho.

1. Pensa en una altra persona. Com és? Com la classificaries dins de les categories personals que utilitzes per ubicar els altres?

Classifiquem als altres dins de categories, per tant hem de suposar que els altres també ens classifiquen. Així que has de preparar la informació que transmets.

2. Ara elegeix la informació més rellevant.

És evident que hauràs de seleccionar la informació segons el teu interlocutor. Agafem el meu currículum, per exemple.

Si m’haig de presentar per fer un curs d’emprenedors, a ningú li interessarà que sigui tècnica en rocòdrom o els meus títols d’idiomes. Primer hauré de triar la informació rellevant.

3. Com presentar-la
Em puc presentar com “Experta en Sostenibilitat, que ofereix formació i escriu articles a un blog” És correcte, però no transmet gran cosa i no és distintiu.

Provaré una altra manera: “Experta en sostenibilitat, àmplia experiència en departaments de direcció d’empresa en importants empreses andorranes. Coordinadora d’activitates i fòrums d’emprendedors a la UOC i del blog Andorra emprèn patrocinat pel Govern andorrà i Andbanc.

En la actualitat, elabora el seu pla d’empresa per desenvolupar una comunitat virtual per dones emprenedores. Publica articles en el blog Andorra emprèn.”

Què us sembla?

Podeu tenir més instruccions al següent enllaç:
Grow&win

Cloenda Taller emprenedors

L’acte es va iniciar amb una presentació dels plans executius dels emprenedors de la sisena edició del taller. Emprenedors i experts es barrejaven en taules de treball que van crear un ambient més distès i personalitzat.

Els emprenedors van tenir l’oportunitat de rebre els consells i valoracions de reconeguts professionals del món empresarial.

Una vegada alliberat l’estrès, l’esdeveniment va adquirir un to més formal i els assistents van gaudir d’unes paraules del Sr. Jaume Sabaté – director d’Andbanc – i del Sr. Daniel Bastida – director del Departament de Projectes Estratègics del Govern d’Andorra -.

Finalment, el Sr. Francesc Robert organitzador del taller des dels seus inicis a l’any 1999 va fer un breu balanç del resultat d’aquests anys i va donar pas a una interessant xerrada del Sr. Diego Torres de l’Institut Noos.


Titulars destacats a la premsa:
El Periòdic d'Andorra destaca que el 44% dels projectes del Taller d’Emprenedors s’acaben transformant en una empresa.